ذوقي الراقي

DHAWQI ALRAAQI

مشروع ريادي لإدارة الرفاهية واقتصاد المناسبات

بقيادة المؤسس: عمار

01. القصة والرؤية

لماذا وُلد "ذوقي الراقي"؟

بسبب الزحام المروري، والانشغال الدائم، وعناء البحث بين مئات مقدمي الخدمة والتنقل المنهك للحصول على هدية مميزة. وجدنا أن التحدي يكمن في: "كيف تقدم هدية أو تنظم مناسبة تليق بمقامك في ظل ضيق الوقت؟"

مهمتنا: تحويل عبء التسوق والتجهيز إلى تجربة فارهة. نحن نسد الفجوة بين "الرغبة في التميز" و"عائق الانشغال" من خلال الاقتناء الشخصي، التنسيق الفني، والتنفيذ الاحترافي.

02. تحديات العميل والفجوة

تحديات العميل:

  • الازدحام المروري وضيق الوقت.
  • الانشغال الدائم ونسيان المواعيد.
  • صعوبة إيجاد وكيل تسوق بلمسة فنية.

الفجوة المكتشفة:

تطبيقات التوصيل تفتقر للروح الشخصية، ومحلات الورد تفتقر للانتشار الذكي. نحن نجمع بين (الورد + الهدية المخصصة + التوصيل للطرف الآخر) في منصة واحدة.

03. المرحلة الأولى: الانتشار والتشغيل

استراتيجية الانتشار السعري:

التواجد عبر التطبيقات الإلكترونية (جاهز/هنقرستيشن) بأسعار متميزة جداً لخدمات التغليف السريع، لجذب قاعدة عملاء ضخمة وتحويلهم تدريجياً لخدماتنا الخاصة.

نموذج الفخامة

تنسيقات ورد فاخرة وتغليف يحمل هوية "الذوق الراقي" لضمان التميز الفني في كل قطعة.

خدمة تسوّق عني

الاقتناء الشخصي من أرقى البراندات وتوصيلها للاستوديو لإعادة صياغتها فنياً قبل تسليمها.

04. أتمتة المشاعر: الجدولة الذكية

1
البرمجة المسبقة: إدخال كافة المناسبات السنوية، تحديد نوع الورد والتغليف، ومواقع الاستلام لكل موعد.
2
الدفع الموحد: سداد قيمة الجدولة كاملة مرة واحدة مع الحصول على خصم تشجيعي يصل إلى 20%.
3
التنفيذ الآلي: تذكير قبل 24 ساعة لتأكيد الموقع أو طلب "تسوق عني" إضافي، ثم التوصيل التلقائي.

05. المرحلة الثانية: خدمات النخبة

العائلات المنتجة:

دمج التوزيعات والحلويات المنزلية الفاخرة، وتصميم الثيمات، الاستاندات، وتنسيق كامل المناسبات بهوية موحدة.

خدمة التصوير الاحترافي:

فريق تصوير متخصص بجودة عالية لضمان الخصوصية، مع استوديو مجهز بكادر نسائي، وإمكانية متابعة حالة الطلب واختيار المجلدات الفاخرة وتحديد مواعيد التصوير والموقع.

06. القيادة والذكاء الاصطناعي

مستشار AI المجاني (جذب العملاء):

توفير محرك ذكاء اصطناعي مجاني يقترح الهدايا والكلمات المناسبة، مما يعمل كمغناطيس لجذب آلاف المستخدمين وبناء قاعدة بيانات ضخمة في وقت قياسي.

07. التوقعات المالية ونسب الأرباح

المرحلة الخدمة الرئيسية هامش الربح المتوقع
المرحلة الأولى الورد والتغليف + التطبيقات 65% - 75%
المرحلة الثانية الاشتراكات + العائلات المنتجة 45% - 55%
المرحلة الثانية استوديو التصوير النسائي 60%
المرحلة الثالثة خدمات الـ AI والبيانات عمولات + رسوم تقنية

* تعتمد النسب على تقليل التكاليف التشغيلية عبر الأتمتة والشراكات الاستراتيجية.

عمار

المؤسس وصاحب الفكرة

الهدف: الانضمام للحاضنة للحصول على خطاب التأييد لوزارة الاستثمار
وإصدار رخصة ريادة الأعمال.

"ذوقي الراقي.. حكايتنا لم تبدأ بعد"